学校召开部分职能部门工作会议

9月13日下午，学校在行政楼第二会议室召开了部分职能部门工作会议。校长陈士夫，副校长谢阳群、李铁范、蔡雷出席会议。学生工作处、人事处、教务处、科技处、人文社科处、研究生处、学科建设办公室、财务处、国资处和实验室与设备管理处等相关职能部门负责人参加了会议。会议由陈士夫主持。

各职能部门负责人简要汇报了本部门目前开展的主要工作，重点介绍了本部门存在的主要问题及解决问题的工作思路等。陈士夫在听取汇报时，不时插话，询问情况，并针对具体问题谈了自己的看法。

陈士夫强调指出，学校召开职能部门工作会议，大家介绍本部门开展的主要工作及存在的问题和解决问题的思路，不仅是强化学校管理、规范学校运行的重要措施，而且也是加强职能部门管理人员作风建设的重要举措。此项工作对于提高学校内部治理能力、推动办学治校的水平具有重要作用。

关于学科建设，陈士夫指出，学校要继续加大学科建设的力度，特别是博士点立项建设学科和省级重点建设学科，要尽快补齐“短板”，在双一流特别是省级一流学科竞争中要有突破;要密切关注博士点申报信息，根据申报条件和要求，逐项对比，逐条解决，要举全校之力凝炼优势和特色学科，集中发力、重点突破。关于专业建设，他要求有关职能部门要根据地方经济、社会发展的需要，解放思想、不怕困难，适度发展一些应用性学科专业;专业建设一定要有前瞻性，通过新专业的建设不断优化我校的学科专业结构，同时对老专业要不断进行内涵的改造和提升;通过专业建设不断提高我校的生源质量和就业质量。关于师资队伍建设，他指出要在稳定现有师资队伍的基础上，继续加大对高水平人才和人才团队的引进和建设力度;通过调整学校政策，形成“高水平人才引得进、现有人才留得住、优秀人才用得好”的良性循环;并在政策允许范围内，最大限度地提高教职工的工资水平和福利待遇。关于教学工作和学生管理工作，陈士夫强调指出，要继续强化教学工作的中心地位，积极营造全校上下关注教学、支持教学、热爱教学的良好氛围;关于人才培养方案制定，他指出职能部门要认真调研，使人才培养规格尽量具体化和形象化，科学设置课程模块，不断优化课程体系，及时更新教学内容;教学管理和学生管理要在“严”字上下功夫，在“细和实”字上下力气，不断提高学校的管理水平。关于研究生教育方面，要制定科学规范的人才培养方案，做好研究生导师的遴选工作，“严师出高徒、名师出高徒”，重视研究生学术规范的训练和培养，继续坚持对学术不端行为零容忍的态度。在校院两级分配上，要通过分配这个杠杆调动二级单位的工作积极性和主动性，他要求职能部门应在充分调研基础上，拿出切实可行的方案，供学校研究决策。

在谈到科学研究时，陈士夫强调，要通过学校科研政策的调整，加大科研奖励力度，让学校高水平教师待遇不低于同类高校;同时通过提高管理和服务水平，为教师科学研究提供相对宽松的人文环境，不断调动教师从事科学研究的积极性和主动性。在谈到人才培养质量和学科建设的关系时，他指出人才培养质量的高低是一个全方位的系统工程，全校上下要形成高水平的人才培养，要靠高水平的学科建设和高水平科学研究及社会服务来支撑的共识。

陈士夫强调，国有资产和财务要规范管理，做到合规、合纪、合法，通过具体工作，全校上下树立正气、释放正能量。国有资产要做到“账、卡、物”相符，确保国有资产保值增值;要加快招投标进度，充分发挥财政资金的使用效益。关于加强劳动纪律，他要求各单位、各部门必须加强管理，强化遵章守纪意识;同时他强调加强劳动纪律也是调整教职工工作状态的重要手段。关于实验室和设备管理方面，要制订可行性政策，调动实验室技术人员的积极性，加大实验室开放力度，充分发挥实验设备的使用效益。

最后，陈士夫要求，职能部门负责人必须牢固树立并自觉践行“四个意识”，时刻铭记身份，以身作则，自觉遵守组织原则，讲规矩、守纪律，履行岗位职责；坚持问题导向，增进沟通、交流，主动作为，防止遇事推诿、扯皮，将各项工作落到实处，不断提高服务和管理水平，为推动学校发展做出更大贡献。

( 文：唐建兵 / 图：刘军 / 审核：董强 )