根据宿州学院关于开展内部控制基础性评价工作的要求,10月21日下午,财务处副处长段小明在逸夫楼第二会议室作题为《高校内部控制建设》的报告。纪委书记燕贵忠、副校长蔡之让、李亮、梁琦出席报告会,各二级学院党政负责人、业务经办人,各行政部门负责人,基建处、国资处、后勤管理处、后勤服务总公司、人事处、科技处、纪委办公室(监察处)、审计处科级以上干部聆听报告,副校长李亮主持报告会。
报告会上,段小明围绕怎么看内部控制、如何办内部控制等内容,详细介绍了内部控制的发展历程、重要意义及内部控制建设与实施的关键步骤和方式方法,报告结合实际案例,深入浅出,对我校内部控制建设具有很强的指导意义。
李亮指出,省财政厅、教育厅等对行政事业单位内控建设十分重视,我校各部门要充分认识到开展内部控制建设的重要性,全校上下要全面贯彻落实内部控制有关要求,切实抓紧、抓实、抓好内部控制建设工作。结合我校内部控制建设工作,李亮提出三点要求:一要强化内控理念,做到认识到位。充分认识到加强内部控制工作的客观性、必要性、紧迫性,切实将内控工作渗透到我校各项业务中。二要强化内控制度建设,形成内控机制。结合单位工作职责和岗位风险点,对业务流程进行全面梳理,细化内控操作规程。进一步厘清、细化各个岗位的边界,实现逐级授权、全面分权、公开用权,全面加强经济业务约束和监督,做细、做实、做好。三要强化内控监督,做到责任到位。尽快建立定期督导制度、问题导向制度、点面结合制度、环节检查制度,加强对全校的各项业务、各部门及重点岗位内控工作的指导督导,强化对日常岗位检查、工作任务检查、流程效率检查、绩效效益检查,使内控有效实施。
(撰稿:齐观彬 审核:段小明 编辑:张苗 新闻编号:161043)
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